为确保我校人才培养工作评估迎评创建工作落实落地，2021年11月19日下午，评建办组织召开迎接人才培养工作评估任务布置会。各评建工作组成员、专业负责人参会，学院院长胡碧玉教授、副院长王小丁教授、学院顾问冯明义教授出席本次会议，会议由评建办主任、教务处处长陈刚副教授主持。
陈刚主任对学校迎评创建的指标体系任务分解进行了解读，并明确了各工作组完成的时间和要求。
副院长王小丁教授指出评估工作既是一项工程，也是一次大考，并对学校迎评创建工作提出四点要求：一是建立迎评工作倒计时，增强评估工作时间氛围；二是加强校内、校外沟通交流，加强评建指标学习和近年评估优秀学校学习；三是对照标准查漏补缺，补齐短板；四是配足配好各评建小组工作人员。
学院顾问冯明义教授从“讲究工作方式、创新工作模式、优化工作方法”三个方面对学校评建工作提出了指导性意见。他指出，评建工作应在评建办的统一指挥下，校院协同、无缝对接，指标任务的分解是校级层面的分解，各工作组应在校级分解基础上进行任务再分，校院两级协同，共同推进评建工作。他强调，评建工作实施的重要主体是专业负责人、教研室主任，各组要组织教学单位相关教研室仔细研读指标，任务到人，按时间点高质量完成评建任务。
学院院长胡碧玉教授对本次评估任务布置会进行总结。她指出，各部门应集体学习评估相关文件，按照评建任务分解表，明确学校各部门、各工作组的职责，建立奖惩激励机制，学校将从财力、物力、人力上给予充分支持。她强调，各工作组要按照时间节点、分工要求高质量完成相关工作。她要求，各工作组应根据任务清单、结合评建文件，对各组评建任务进行再学习、再研究，提炼办学特色，明确建设任务，定期汇报建设成效。
通过此次会议，评建工作组成员、各职能部门和教学单位进一步明晰了评建工作职责，增强了工作信心，把握了工作方向；并将在学校统一领导下，完成评建工作每一项任务和环节，确保我校人才培养工作评估高质量、高标准通过，全面提升学校内涵建设，着力推进学校高质量发展。
撰稿：张文琪
审核：陈 刚
